В рамках Форума НКО Воронежской области состоялась стратегическая сессия «Развитие НКО Воронежской области», объединившая экспертов, представителей власти и практиков сектора. Обсуждение охватило широкий спектр вопросов — от аналитики и действующих мер поддержки до практических кейсов и перспективных моделей взаимодействия.
Аналитический блок задал основу дискуссии. Директор Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора ВШЭИрина Мерсиянова представила данные исследований, отражающие текущее состояние сектора: источники финансирования НКО, участие в помощи военнослужащим, самооценку деятельности организаций и уровень оплаты труда. Отмечалось, что НКО региона адаптируются к современным условиям и усиливают социальную повестку, однако сталкиваются с вызовами устойчивости, кадрового дефицита и экономической стабильности.
Тему инфраструктуры поддержки продолжил Валерий Черников, представив опыт Ресурсного центра НКО Воронежской области. За 10 лет центр стал ключевым элементом развития сектора: ежегодно сопровождает около 550 организаций и оказал поддержку более чем 10 тысячам человек. При его участии НКО региона привлекли свыше 1 млрд рублей грантовых средств, что позволило Воронежской области занять устойчивые позиции среди лидеров страны по объему привлеченного финансирования.
Системный подход со стороны органов власти представила заместитель начальника экспертно-аналитического отдела министерства внутренней политики Воронежской областиЕкатерина Мельник. В рамках выступления была обозначена действующая система поддержки НКО, включающая грантовые конкурсы, субсидии, имущественные меры и развитие инфраструктуры. Подчеркивалось, что объем финансирования сектора стабильно увеличивается, а меры поддержки становятся более комплексными и ориентированными на результат.
О современных вызовах и трендах развития рассказала председатель комитета по цифровой безопасности и искусственному интеллекту Воронежского областного отделения «Опоры России»Калина Яркина. Среди ключевых тенденций были отмечены дефицит кадров, рост запроса на измеримый социальный эффект, трансформация коммуникаций и усиление роли цифровых технологий и искусственного интеллекта.
Практические аспекты развития сектора представили руководители и представители НКО региона. Директор благотворительного фонда «Мир добрых сердец»Нина Вакулина рассказала о путях развития организаций в муниципальных районах.
Председатель ВБРОО «Перспектива»Тамара Харсеева представила кейс организации, демонстрирующий переход от локальной инициативы к системной модели поддержки людей с инвалидностью — от социализации и работы с семьями до сопровождаемого проживания и трудоустройства.
Отдельный блок был посвящен вопросам занятости. Начальник отдела содействия занятости министерства труда и занятости Воронежской области Оксана Боева представила инструменты поддержки работодателей, включая субсидии при трудоустройстве людей с инвалидностью, что усиливает взаимосвязь социальной политики и рынка труда.
Перспективы взаимодействия НКО и молодежи раскрыла руководитель Проектного офиса Воронежского экономико-правового институтаИрина Черенкова. Она представила опыт работы модели «Обучение служением» в ВЭПИ, в рамках которой студенты решают реальные социальные задачи, сформированные некоммерческими организациями, что способствует интеграции образования и практики.
— Сегодня важно не только поддерживать количественный рост сектора, но и системно выстраивать условия для его качественного развития. Речь идет об устойчивости организаций, развитии управленческих и проектных компетенций, формировании профессиональных команд и усилении роли НКО в решении приоритетных социальных задач региона. Ресурсный центр выступает не просто как сервисная площадка, а как инфраструктурный партнер, который сопровождает организации на всех этапах — от идеи до масштабирования проектов. Наша задача — формировать среду, в которой НКО могут не только получать поддержку, но и становиться самостоятельными, — отметил Валерий Черников, генеральный директор Ресурсного центра поддержки НКО, член Общественной палаты РФ.
Итоги стратегической сессии показали, что некоммерческий сектор Воронежской области сформирован и продолжает развиваться. В числе ключевых задач следующего этапа участники обозначили повышение устойчивости организаций, развитие кадрового потенциала, профессионализацию и более тесную интеграцию НКО в решение приоритетных социальных задач региона.
